zamknij

Wiadomości

Półmetek kadencji prezydent Anny Hetman - oceny

Author profile image 2021-11-15, Autor: Magdalena Zmysłowska

Za nami półmetek kadencji samorządu 2018-2023. Jak przez pierwsze 2,5 roku rządów poradziła sobie prezydent Jastrzębia-Zdroju – Anna Hetman? To pytanie zadaliśmy samej pani prezydent, ale i przedstawicielom wszystkich klubów radnych. 

Reklama

Po dwóch i pół roku kadencji pytamy jak Jastrzębiem zarządzała prezydent miasta – Anna Hetman. Głos oddajemy samej pani prezydent, ale i przedstawicielom klubów radnych: Alinie Chojeckiej (Koalicja Samorządowa Anny Hetman) oraz Tadeuszowi Sławikowi (Prawo i Sprawiedliwość). Niestety nie otrzymaliśmy odpowiedzi od Iwony Rosińskiej (Wspólnota Samorządowa Jastrzębia-Zdroju).

Wszystkich recenzentów poprosiliśmy o to samo:

  • wymienienie sukcesów prezydenta,
  • wskazanie porażek czy niepowodzeń włodarza Jastrzębia-Zdroju,
  • określenie celów na jakich powinien skupić się prezydent w drugiej połowie kadencji.

Co nam odpowiedzieli? Czytajcie:

Anna Hetman – prezydent Jastrzębia-Zdroju

Jakie były najważniejsze sukcesy pierwszej połowy pani kadencji na stanowisku prezydenta miasta?

Do sukcesów na pewno zaliczam opracowanie nowego studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego dla naszego miasta. Jastrzębianie czekali na to 15 lat. To dokument, dzięki któremu wielu z nich będzie mogło wybudować wymarzony dom a nam otwiera między innymi możliwość zaoferowania nowych terenów potencjalnym inwestorom.
To najważniejsza uchwała tej kadencji a także najważniejszy dokument dla rozwoju naszego miasta. Jego uchwalenie poprzedziły 4 lata intensywnej pracy i współpracy z mieszkańcami, bo to ich wnioski analizowaliśmy.

Do sukcesów tej kadencji zaliczam również uchwalenie nowej strategii rozwoju miasta. Sformułowane zostały w niej kluczowe kierunki i założenia rozwoju miasta. Strategię tworzą trzy obszary. Wzajemnie się przenikające i uzupełniające. Pełna realizacja jednego z nich nie może się obyć bez działań z pozostałych dwóch. Sukces strategii, a więc sukces przede wszystkim mieszkańców Jastrzębia-Zdroju, zależy od skutecznej współpracy, zmierzającej do realizacji poszczególnych zadań z konkretnego obszaru. Wszystkie tworzą wizję miasta łączącego tradycję z nowoczesnością, które łagodnie przechodzi proces transformacji w każdej z dziedzin swojego funkcjonowania: społecznej, ekonomicznej, ekologicznej i urbanistycznej

Co zapisze pani po stronie porażek czy niepowodzeń? 

W Jastrzębiu, podobnie jak w innych samorządach, po stronie porażek należy zaliczyć pogarszającą się sytuację finansową. Koszty decyzji rządu RP w znacznej mierze ponoszą samorządy terytorialne, które w przeciwieństwie do administracji szczebla centralnego, nie mają możliwości rekompensowania ubytków w swoich budżetach wzrostem wpływów z podatku VAT. Budżety samorządów kurczą się w zastraszającym tempie, a do tego systematycznie zwiększa się nam obowiązki i zadania do wykonania. Konsekwencją tego jest brak pieniędzy na szereg inwestycji.

Jakie konkretne cele stawia sobie pani na II połowę kadencji, w szczególności pod kątem zadań inwestycyjnych?

Na pewno utworzenie Instytutu Dziedzictwa i Dialogu Łaźnia Moszczenica, dokończenie rewitalizacji Parku Zdrojowego. W ślad za tym budowa deptaku w ciągu ulicy 1 Maja. Budowa kilkudziesięciu mieszkań komunalnych na osiedlu Bogoczowiec oraz dokończenie budowy tych 33 już rozpoczętych w Zdroju.

W planach mamy również budowę trzech placów rekreacyjnych: przy ulicy Śląskiej, Katowickiej i przed kinem Centrum. Chciałabym również dokończyć OWN.

Oprócz tego wykonamy szereg zadań z zakresu poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym i pieszym.

Projektujemy nowe, duże, nowoczesne przedszkole w Zdroju i mam nadzieję, że jeszcze w tej kadencji uda nam się rozpocząć jego budowę. Podobnie jak budowę nowoczesnego przedszkola i szkoły dla dzieci niepełnosprawnych przy ulicy Kaszubskiej.

Jesteśmy również na etapie projektowania centrum kompetencyjno-biznesowego. Przy dobrych wiatrach, tę inwestycję również uda nam się rozpocząć.

Czy Anna Hetman podjęła już decyzję czy wystartuje w kolejnych wyborach na urząd prezydenta?

Jak już wcześniej wspomniałam, rozpoczniemy szereg inwestycji, które chciałabym dokończyć. Miasto stoi też w obliczu dużego wyzwania, jakim jest transformacja. Chciałabym móc Jastrzębie przez nią przeprowadzić.

Alina Chojecka – przewodnicząca klubu radnych Koalicja Samorządowa Anny Hetman

Jakie pani zdaniem były sukcesy prezydenta – Anny Hetman w I połowie kadencji?

Realizowane zadania wynikają ze Strategii Rozwoju Miasta, gdzie wskazuje się kierunki. Wykonano szereg zadań, które poprawią układy komunikacyjne oraz wpłyną na estetykę miasta:

  • remont wiaduktu na alei Piłsudskiego wraz z budową ronda,
  • remonty ul. Wyzwolnienia, Północnej, Przemysłowej, Armii Krajowej wraz z budową ronda,
  • Żelazny Szlak Rowerowy,
  • rewitalizacja Parku Zdrojowego wraz z Placem Reprezentacyjnym,
  • remont budynku OSP - osiedle Jastrzębie Górne i Dolne,
  • przystąpienie do prac związanych ze zmianą planu zagospodarowania przestrzennego (mamy już uchwalone studium),
  • kompleksowe remonty placówek przedszkolnych i szkolnych (Zespół Szkolno-Przedszkolnych przy ul. Pszczyńskiej, Przedszkola Publicznego nr 3, Szkół Podstawowych nr 17 i 18),
  • remont budynku na potrzeby Powiatowego Urzędu Pracy oraz Centrum Usług Wspólnych przy ul. Wrocławskiej.

Ponadto z roku na rok mamy coraz piękniejsze aranżacje kwiatowe.

Jakie pani zdaniem były porażki czy niepowodzenia prezydenta w I połowie kadencji?

Nie udało się wprowadzić bezpłatnej komunikacji dla wszystkich mieszkańców,  mogą z niej korzystać tylko dzieci, uczniowie i studenci. A dlaczego tak się dzieje ? Otóż dlatego, że rząd, stosując różne ulgi, doprowadza do tego , że samorządy biednieją. Dotyczy to nie tyko naszego miasta.

Na jakich celach czy działaniach powinien skupić się prezydent w II połowie kadencji?

Przed nami do wykonania:

  • prowadzenie przez panią prezydent intensywnych działań w celu pozyskania dla miasta środków finansowych z puli Sprawiedliwa Transformacja,
  • prace związane z przywróceniem kolei,
  • remont Łaźni Moszczenica,
  • remont budynku Galerii Historii Miasta na potrzeby Urzędu Stanu Cywilnego,
  • kontynuacja rozbudowy ścieżek rowerowych,
  • trakt spacerowy - ul. 1 Maja,
  • remont byłej Szkoły Podstawowej nr 7 przy ul. Kaszubskiej na potrzeby przedszkola specjalnego i Zespołu Szkół nr 9.

Tadeusz Sławik – przewodniczący klubu radnych Prawo i Sprawiedliwość

Jakie pana zdaniem były sukcesy prezydenta – Anny Hetman w I połowie kadencji?

Za największy sukces uważam pani prezydent złożenie wielu wniosków w sprawie pozyskania pieniędzy zewnętrznych. Ostatecznie trafiły one do miasta, w dużej mierze także dzięki staraniom posła Grzegorza Matusiaka. To pokazuje, że jeśli jest współpraca posła z prezydentem miasta, to naprawdę ma to sens.

Jakie pana zdaniem były porażki czy niepowodzenia prezydenta w I połowie kadencji?

Jako największą porażkę wskazałbym powracający na spotkaniach z mieszkańcami miasta temat aquaparku. Brakuje przygotowania koncepcji wybudowania choćby mini wersji takiego obiektu, na który byłoby miasto stać, a który stanowiłby atrakcję dla jastrzębian. 

Na jakich celach czy działaniach powinien skupić się prezydent w II połowie kadencji?

Co do przyszłosci, moich nadziei i marzeń, jeśli chodzi o samorząd, to wiążą się one w dużej mierze z projektem Łaźni Moszczenica. Od 2011 roku zabiegałem, żeby powstało tam centrum innowacji i biznesu. Pani prezydent zaproponowała formę muzeum, z którą się nie zgadzałem, natomiast po ostatnich dezycjach związanych z przyznaniem środków z programu Polski Ład jest duża szansa, żeby powrócić w innej formule do tej pierwotnej koncepcji. Oprócz muzeum, w drugiej częsci mogłyby znajdować się chociażby pomieszczenia dla nowo powstających firm. Wówczas oprócz części muzealnej, mielibyśmy miejsce realnego rozwoju gospodarki, często określane mianem inkubatora przedsiębiorczości. 

A jak Wy oceniacie 2,5 roku rządów prezydent Anny Hetman? Czekamy na Wasze opinie!

Oceń publikację: + 1 + 12 - 1 - 52

Obserwuj nasz serwis na:

Komentarze (3):
  • ~seboc 2021-11-15
    17:32:44

    11 3

    "Jak przez pierwsze 2,5 roku rządów poradziła sobie prezydent Jastrzębia-Zdroju"

    To babsko wraz ze swoimi doradczyniami, zwlaszcza z ta chamowa z Turzy, jest straszne i prowadzi miasto ku katastrofie.

  • ~seboc 2021-11-16
    18:42:57

    6 0

    "mielibyśmy miejsce realnego rozwoju gospodarki, często określane mianem inkubatora przedsiębiorczości. "

    Ile lat jut Pan wpierduje metan w krzeslo radnego?
    Mieliscie inkubator przedsiebiorczosci. Mieliscie JSDG, ktora nie mogla dzialac, bo na obiektach JSW widniala hipoteka przymusowa ZUS.
    Mieliscie jastrzebski klaster.
    Znow, po kilkunastu latach nieudanych prob, chcesz, zasrancu jeden prymitywny, wracac do tego pomyslu? Tym tazem za kilkadziesiat milionow?
    Jestes, gnoju, wposlodpowiedzialny za syf i upadek miasta.

  • ~seboc 2021-11-16
    18:50:49

    8 0

    "Realizowane zadania wynikają ze Strategii Rozwoju Miasta, gdzie wskazuje się kierunki."

    W te pewnie wpisuje sie krotka kariera Pani syna, grzmota umyslowego, jako wiceprezydenta.
    To Pani i tego babska, zwanego prezydentem miasta, projekt i pomysl.
    Nawet takie puste osoby potknely sie o swoj kretynski pomysl.

    Poprzedniej strategii miasta nikt nie realizowal i nie sadze, by Pani Prezydent miala swiadomosc jej istnienia. Nowa zostala w wiekszosci przepisana z poprzedniej.

Zamieszczone komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników portalu. Redakcja portalu tuJastrzebie.pl nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.