zamknij

Biznes

Wyniki JSW: prawie 14 mln ton wydobytego węgla i 6,8 mld zł przychodów w 2014 roku

2015-03-20, Autor: pww; źródło: JSW
Wzmocnienie potencjału Grupy Kapitałowej JSW poprzez zakup kopalni Knurów – Szczygłowice posiadającej wysokiej jakości zasoby węgla koksowego, wydobycie prawie 14 milionów ton węgla, rozpoczęcie procesu głębokiej restrukturyzacji kosztów - to główne czynniki charakteryzujące działania spółki w 2014 roku.

Reklama

Przez cały ubiegły rok Grupa Kapitałowa JSW  zmagała się z najniższymi od lat cenami swojego głównego produktu, którym jest węgiel koksowy. W całym 2014 roku średnia cena sprzedaży węgla była o jedną ósmą niższa niż rok wcześniej. W pierwszej połowie 2015 roku spodziewany jest dalszy spadek poziomu cen, odreagowanie notowań surowca przewidywane jest na drugą połowę roku.

Dzięki zakupowi kopalni Knurów-Szczygłowice JSW zwiększyła swoją bazę zasobową w tym głównie o węgiel koksowy. Spółka musiała przy tym uporać się z niespodziewanymi trudnościami geologicznymi, na jakie natrafiła w drugim kwartale. W efekcie intensyfikacji prac dobowe wydobycie w II połowie roku osiągnęło wysoki poziom, wyższy niż w kilku ostatnich latach. Wyższa niż w 2013 roku była w ubiegłym roku produkcja koksu, przekraczając 4 miliony ton. Grupa Kapitałowa JSW zrealizowała inwestycje na kwotę prawie 1,7 mld zł.

Przychody Grupy Kapitałowej JSW zamknęły się w 2014 roku kwotą 6 814,9 mln zł, natomiast zysk operacyjny powiększony o amortyzację (EBITDA) wyniósł 519,7 mln zł. Utrzymywanie się przez cały miniony rok niskich cen węgla koksowego przełożyło się bezpośrednio na wynik netto. Spółka odnotowała stratę wynoszącą 665,9 mln zł.

- W ubiegłym roku otoczenie makroekonomiczne, na które nie mieliśmy żadnego wpływu, wyjątkowo nam nie sprzyjało. Ceny węgla koksowego - i tak już niskie - kontynuowały spadek. Naszą odpowiedzią musiało być rozpoczęcie wdrażania w Spółce szeroko zakrojonych zmian po stronie kosztowej. Mamy pełną świadomość, że to dopiero początek drogi, ale mamy nadzieję na sprawne wprowadzenie w życie ustaleń wypracowanych ze stroną społeczną - mówi Jerzy Borecki p.o. prezesa JSW.

 Rok 2014 zapoczątkował proces głębokiej restrukturyzacji całej Grupy Kapitałowej JSW, zwłaszcza w sferze optymalizacji kosztów, obciążających wyniki spółki oraz ściślejszego powiązania systemu wynagradzania z wydajnością. Ten program jest kontynuowany w 2015 roku, aby zagwarantować spółce stabilny rozwój, utrzymać miejsca pracy, a poprzez optymalną politykę inwestycyjną zapewnić nowe fronty robót na kolejne lata.

 - Jest zrozumiałe dla załogi i akcjonariuszy, że dla zachowania pozycji na rynku i utrzymania miejsc pracy musimy radykalnie i trwale ograniczyć koszty oraz dostosować wydatki inwestycyjne, co  pozwoli nam przetrwać kolejny trudny okres i zrealizować podstawowe zadanie na ten rok, jakim jest zrównoważenie przepływów pieniężnych” – podkreśla Robert Kozłowski, z-ca prezesa JSW do spraw ekonomicznych.

Oceń publikację: + 1 + 0 - 1 - 0

Obserwuj nasz serwis na:

Zamieszczone komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników portalu. Redakcja portalu tuJastrzebie.pl nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.

Alert tuJastrzebie.pl

Byłeś świadkiem wypadku? W Twojej okolicy dzieje sie coś ciekawego? Chcesz opublikować recenzję z imprezy kulturalnej? Wciel się w rolę reportera tuJastrzebie.pl i napisz nam o tym!

Wyślij alert

Sonda

Czy pójdziesz na wybory samorządowe?



Oddanych głosów: 40